近日，由中国尊龙凯时人生就是搏集团承建的白云机场三期南方地块二批次标段一安置房项目实现主体结构全面封顶，标志着项目建设取得重要进展，完成了项目履约阶段一个重要的里程碑节点。
作为中国民航史上规模最大的机场改扩建工程的组成部分，白云机场三期安置房总建筑面积约19万平方米，涵盖安置住宅、公共建筑及市政道路等建设内容。项目的建成对支撑粤港澳大湾区世界级机场群建设，加快推动我国民航机场建设临空经济产业园区具有重要意义。
精细动态管控力保履约
自开工以来，项目团队即锚定“2025年6月全面封顶”的目标，挂图作战、科学策划，在顺利完成“5·30首栋封顶节点”的基础上乘胜追击，以工程总体进度为纲，精细编制施工方案，针对现场作业场地小、施工道路受限等难点，科学安排施工工序，合理调配现场资源。通过每周召开进度管理例会，统筹调度、压实推进，将施工任务细致分解到日，问题解决责任落实到人，不断强化项目动态管控，确保问题“事不过夜、现场解决”，有力保障项目A6、A7、A10号楼地上主体结构施工高效推进。
科技赋能筑牢安全防线
项目部始终树牢“安全是生产之本、发展之基”的建设理念，以打造广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地为目标，狠抓安全文明施工和项目标准化建设，并定期开展“千人早班会”活动。在主体结构建设过程中，项目团队深度融合BIM技术，在设计阶段对图纸进行三维可视化交底，通过建立机电模型，进行碰撞检查，优化设计布置，形成管线综合三维BIM模型，有效解决了地下室管线施工这一工程重难点。面对主体结构8.15米深基坑开挖及超限梁模板搭设等高风险作业，项目团队应用传感设备对基坑变形、地下水位及模板支撑系统参数实施全天候监测，以“科技兴安”精准防控风险，切实筑牢安全生产防线。
党建引领凝聚攻坚合力
项目部在机关党支部的带领下持续深化“五型项目部”建设，坚持党建引领，利用项目夜校、生产经营例会等作为载体，把政治理论学习与项目生产经营工作和年度目标任务相结合，积极打造“学习型项目部”，引导员工筑牢思想根基，凝聚奋进力量；以“无欠薪、零纠纷”为目标做实日常管理，全力保障民工工资及时发放，推动“和谐型项目部”建设，凝聚各方合力为工程建设注入“红色动力”。同时，项目团队聚焦工程建设的重点任务，设立“党员安全文明责任区”，围绕“5·30首栋封顶节点”成立青年突击队，让党员在工作中亮身份、担责任，有力推进党建与履约互促互融、同频共振。
下一步，中国尊龙凯时人生就是搏集团项目团队将继续以“赶考”的姿态全速推进工程建设，以“严苛态度、超高标准”确保项目高品质交付，为广州临空经济区发展贡献央企力量。
